Dans le cadre de son évolution stratégique, Publicis Groupe a lancé le modèle par pays en 2017 afin de rassembler toutes les compétences du Groupe sous un même toit et proposer aux clients une offre unique. Ce modèle a été étendu à toutes les zones dans lesquelles le Groupe opère et est devenu pleinement opérationnel à compter du 1er janvier 2020 (voir note 30). Dans ce contexte, les écarts d’acquisition ont été réalloués au niveau où ils sont suivis par le management. Des tests de perte de valeur ont été réalisés avant cette réallocation et aucune perte de valeur n’a été identifiée à la date de réallocation.
Les valeurs des écarts d’acquisition après réallocation au 1er janvier 2020 sont présentées ci-dessous :
Au 1er janvier 2020 | Valeur comptable des écarts d’acquisition |
|---|---|
| Amérique du Nord | Amérique du Nord Valeur comptable des écarts d’acquisition 8 027 |
| Europe | Europe Valeur comptable des écarts d’acquisition 1 590 |
| Asie-Pacifique | Asie-Pacifique Valeur comptable des écarts d’acquisition 1 084 |
| Afrique-Moyen-Orient | Afrique-Moyen-Orient Valeur comptable des écarts d’acquisition 323 |
| Amérique latine | Amérique latine Valeur comptable des écarts d’acquisition 251 |
| Autres écarts d’acquisition | Autres écarts d’acquisition Valeur comptable des écarts d’acquisition 354 |
Total des écarts d’acquisition | Total des écarts d’acquisition Valeur comptable des écarts d’acquisition 11 629 |
| (en millions d’euros) | Valeur brute | Perte de valeur (2) | Valeur nette |
|---|---|---|---|
1er janvier 2019 | 1er janvier 2019 Valeur brute 10 224 | 1er janvier 2019 Perte de valeur (2) (1 473) | 1er janvier 2019 Valeur nette 8 751 |
| Acquisitions | Acquisitions Valeur brute 2 689 | Acquisitions Perte de valeur (2) - | Acquisitions Valeur nette 2 689 |
| Perte de valeur | Perte de valeur Valeur brute - | Perte de valeur Perte de valeur (2) (9) | Perte de valeur Valeur nette (9) |
| Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1) | Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1)Valeur brute 56 | Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1)Perte de valeur (2) - | Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1)Valeur nette 56 |
| Cessions et projets de cession | Cessions et projets de cession Valeur brute (52) | Cessions et projets de cession Perte de valeur (2) 49 | Cessions et projets de cession Valeur nette (3) |
| Change | Change Valeur brute 172 | Change Perte de valeur (2) (27) | Change Valeur nette 145 |
31 décembre 2019 | 31 décembre 2019 Valeur brute 13 089 | 31 décembre 2019 Perte de valeur (2) (1 460) | 31 décembre 2019 Valeur nette 11 629 |
| Acquisitions | Acquisitions Valeur brute 35 | Acquisitions Perte de valeur (2) - | Acquisitions Valeur nette 35 |
| Perte de valeur | Perte de valeur Valeur brute - | Perte de valeur Perte de valeur (2) (15) | Perte de valeur Valeur nette (15) |
| Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1) | Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1)Valeur brute 1 | Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1)Perte de valeur (2) - | Variations liées à la comptabilisation des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle (1)Valeur nette 1 |
| Change | Change Valeur brute (912) | Change Perte de valeur (2) 120 | Change Valeur nette (792) |
31 décembre 2020 | 31 décembre 2020 Valeur brute 12 213 | 31 décembre 2020 Perte de valeur (2) (1 355) | 31 décembre 2020 Valeur nette 10 858 |
(1) Voir note 1.3 sur le traitement comptable des engagements de rachats de participations ne donnant pas le contrôle.
(2) Voir aussi note 6.
Les écarts d’acquisition par unité génératrice de trésorerie ou par regroupement d’unité génératrices de trésorerie sont indiqués dans la note 6.
