Brochure de convocation - à l'assemblée générale mixte 2026

Message d'Arthur Sadoun

Message d'Arthur Sadoun

MESSAGE DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL

ARTHUR SADOUN

Président-Directeur Général

Publicis Groupe tire les fruits de la vision de Maurice Lévy et des efforts d’exécution de toutes nos équipes. Grâce à notre modèle de croissance porté par l’intelligence artificielle, nous entamons notre deuxième siècle plus forts que jamais.

GRÂCE À NOTRE MODÈLE DE CROISSANCE PORTÉ PAR L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, NOUS ENTAMONS NOTRE DEUXIÈME SIÈCLE PLUS FORTS QUE JAMAIS.

Publicis s’est radicalement transformé au cours de la dernière décennie, passant de partenaire dans la communication de nos clients à partenaire essentiel dans leur transformation. Nous avons construit un statut de « Category of One », grâce notamment à notre position inégalée en données propriétaires, notre écosystème media connecté, notre puissance créative et l’ensemble de nos 25 000 ingénieurs et consultants IT, tous réunis grâce au Power of One. Ainsi, depuis l’essor de l’IA générative il y a trois ans, notre modèle de croissance démontre que loin d’être un frein, l’intelligence artificielle représente un vrai moteur stratégique de croissance et d’amélioration de la marge pour Publicis. Au cours de cette période, nous avons augmenté notre revenu net et notre résultat opérationnel de près de 20 % en organique, creusant ainsi l’écart avec nos pairs.

Dans un environnement qui est resté difficile, la croissance organique du revenu net du Groupe s’est établie à +5,6 % en 2025, en accélération par rapport à la hausse moyenne du revenu net depuis 2020. Nous finissons l’année en affichant une croissance de plus de 700 points de base au-dessus de celle des autres holdings du secteur. Cette surperformance est principalement due à notre positionnement unique mettant la data au cœur de notre Connected Media et à notre dynamique continue de gain de parts de marché.

Nos agences créatives regroupées au sein de Intelligent Creativity ont confirmé leur résilience dans un contexte de coupes budgétaires affectant l’ensemble du secteur de la publicité classique. Publicis Sapient est resté confronté à l’attentisme de certains clients vis-à-vis de leurs projets de transformation digitale, situation qui affecte de manière générale tous les principaux acteurs du marché de la transformation numérique.

L’année 2025 aura été marquée par un renforcement de nos investissements dans l’intelligence artificielle et dans nos talents, tout en améliorant encore notre marge à 18,2 % et en portant notre free cash flow au-dessus de 2 milliards d’euros, les indicateurs financiers déjà les plus élevés du secteur. Elle aura aussi confirmé notre dynamique commerciale, en nous plaçant une nouvelle fois en tête des classements de new business. Enfin, nous conservons notre leadership en matière de durabilité.

2025 AURA ÉTÉ MARQUÉE PAR UN RENFORCEMENT DE NOS INVESTISSEMENTS DANS L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET DANS NOS TALENTS, TOUT EN PORTANT NOTRE MARGE ET NOTRE FREE CASH FLOW À DES NIVEAUX RECORDS.

Ces résultats très solides nous permettent de proposer à nos actionnaires, lors de l’Assemblée Générale du 27 mai 2026, un dividende de 3,75 euros par action, intégralement versé en numéraire, en hausse de 4,2 % et avec un taux de distribution de 50,1 %, soit le niveau le plus élevé de l’industrie.

Je ne peux pas écrire ces mots sans évoquer la situation de ce début d’année 2026. Nombre de nos clients évoluent dans un environnement plus volatil que jamais en raison des conflits armés en Europe de l’Est et au Moyen-Orient, de la hausse des prix de l’énergie, et des annonces de nouvelles augmentations des droits de douane. Et plus que jamais, nous serons à leurs côtés pour les accompagner dans ces moments incertains.

Dans ce contexte, notre ambition est simple : nous imposer comme le Most Valuable Partner (le partenaire privilégié) de l’industrie. Le MVP pour nos clients, en concevant des solutions agentiques qui génèrent des résultats tangibles, au moment où 95 % des projets d’intelligence artificielle échouent. Le MVP pour nos collaborateurs, en faisant d’eux notre principal levier de différenciation et en leur offrant les outils et formations nécessaires pour se développer dans un monde façonné par l’IA. Enfin, le MVP pour nos actionnaires, en délivrant une croissance transformative plutôt qu’en consolidant des actifs traditionnels.