Au 31 décembre 2025, le Conseil d'Administration compte quatre Comités spécialisés.
Le Comité d’audit et des risques financiers a assuré le suivi des comptes et de la situation financière du Groupe, notamment à travers l’examen des états financiers annuels et semestriels, des méthodes comptables, de la trésorerie, des conventions courantes et des politiques fiscales.
Il a examiné les missions menées par l’audit interne et a suivi la mise en œuvre des plans d’actions. Il a pris connaissance des travaux des Commissaires aux comptes et a échangé avec eux sur les états financiers.
En collaboration avec le Comité stratégique, environnemental et social, le Comité d’audit a revu l’actualisation de la cartographie des risques majeurs du Groupe ainsi que le dispositif de cybersécurité du Groupe. Il a également examiné la politique d’assurance du Groupe.
Enfin, il a suivi les travaux en matière de reporting de durabilité, incluant la mise à jour de la matrice de double matérialité, la cartographie des risques climatiques, le plan de transition climatique et les travaux d’audit de durabilité.
Le Comité de nomination a poursuivi ses travaux relatifs à la composition du Conseil d'Administration et de ses Comités, en formulant des recommandations, concernant la présidence du Comité d’audit et des risques financiers, le renouvellement et la nomination d’Administrateurs. Il a également examiné des candidatures en vue d’enrichir la composition du Conseil.
Il a procédé à la revue de l’indépendance des Administrateurs.
Il a mené des travaux approfondis sur les plans de succession, en particulier celui du Président-Directeur Général, en tenant compte notamment des attentes exprimées par les parties prenantes, notamment les investisseurs.
Le Comité de rémunération a examiné et évalué la rémunération variable au titre de l’exercice 2024 du Président-Directeur Général. Il a également déterminé la politique de rémunération du Président-Directeur Général pour 2025. Il a aussi approuvé la rémunération 2024 des Administrateurs, ainsi que leur politique de rémunération pour 2025.
Le Comité a suivi les dispositifs de rémunération des collaborateurs, incluant les bonus, les enjeux d’équité salariale et le ratio de rémunération. Il a pris connaissance des recrutements des dirigeants clés et des rémunérations proposées.
Il a supervisé les plans d’actions du Groupe, en validant les résultats de performance et les conditions d’attribution.
Le Comité stratégique, environnemental et social a examiné les options stratégiques et de développement du Groupe. À ce titre, il a suivi les travaux d’actualisation de la cartographie des risques majeurs et examiné le dispositif de cybersécurité du Groupe, en collaboration avec le Comité d’audit et des risques financiers. Il a analysé la capacité de résilience du Groupe face à des scénarios extrêmes.
Le Comité a également été informé de la politique de fusions-acquisitions du Groupe et de sa mise en œuvre.
Il a suivi les enjeux de RSE et de durabilité, incluant les risques climatiques, le devoir de vigilance, la double matérialité, les évolutions réglementaires en matière de durabilité et le déploiement du programme interne « No Impact for Big Impact ».
Le Comité a examiné la cartographie des risques de non-conformité et de manquement à l’éthique des affaires.
