Dividendes votés et proposés
|
Par action (en euros) |
Total (en millions d’euros) |
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Dividendes payés au cours de l’année 2019 (au titre de l’exercice 2018) |
Par action (en euros) 2,12 |
Total (en millions d’euros) 493 (1) |
Dividendes proposés à l’Assemblée générale (au titre de l’exercice 2019) |
Par action (en euros) 2,30 |
Total (en millions d’euros) 553 (2) |
(1) Montant payé, selon option des actionnaires, en numéraire ou en actions. Les dividendes payés en actions ont représenté un montant de 208 millions d’euros, entraînant la création de 4 481 915 actions.
(2) Montant pour l’ensemble des actions existantes au 31 décembre 2019, y compris actions propres.
La politique du Groupe consiste à maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et du marché et de soutenir le développement futur de l’activité. La Direction du Groupe prête attention au ratio d’endettement défini comme étant la dette nette (dette financière diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie) divisée par les capitaux propres (incluant les participations ne donnant pas le contrôle) et a déterminé que le ratio optimal d’endettement est inférieur à 0,8. Au 31 décembre 2019, le ratio d’endettement en tenant compte des dettes locatives est de 0,71. Au 31 décembre 2018, ce ratio était de 0,26.
La Direction veille également au taux de distribution du dividende qui est défini comme le rapport entre le dividende unitaire et le bénéfice net courant par action dilué. Compte tenu du niveau de dividende (2,30 euros par action) qui sera proposé à la prochaine Assemblée générale des actionnaires, le taux sera ainsi de 45,8 % au titre de l’exercice 2019 contre un taux de 44,9 % au titre de l’exercice 2018.
(en millions d’euros) |
Restructuration |
Engagements immobiliers |
Engagements de retraite et autres avantages postérieurs à l’emploi |
Risques et litiges |
Autres provisions |
Total |
1er janvier 2018 |
38 |
16 |
294 |
84 |
81 |
513 |
Reclassement (1) |
- |
(15) |
- |
- |
- |
(15) |
Dotations |
50 |
56 |
30 |
14 |
21 |
171 |
Utilisations |
(38) |
(24) |
(28) |
(14) |
(14) |
(118) |
Autres reprises |
(3) |
(1) |
- |
(5) |
(11) |
(20) |
Variations de périmètre |
- |
- |
(2) |
- |
(2) |
(4) |
Pertes (gains) actuariels |
- |
- |
(22) |
- |
- |
(22) |
Change et divers |
- |
- |
4 |
- |
- |
4 |
31 décembre 2018 |
47 |
32 |
276 |
79 |
75 |
509 |
Dotations |
34 |
61 |
27 |
30 |
30 |
182 |
Utilisations |
(45) |
(51) |
(23) |
(9) |
(5) |
(133) |
Autres reprises |
(3) |
- |
- |
(4) |
(2) |
(9) |
Variations de périmètre |
- |
1 |
1 |
4 |
1 |
7 |
Pertes (gains) actuariels |
- |
- |
29 |
- |
- |
29 |
Change et divers |
2 |
1 |
1 |
3 |
4 |
11 |
31 décembre 2019 |
35 |
44 |
311 |
103 |
103 |
596 |
Dont à court terme |
30 |
28 |
34 |
44 |
34 |
170 |
Dont à long terme |
5 |
16 |
277 |
59 |
69 |
426 |
(1) Suite à la première application de la norme IFRS 16, les provisions sur contrats immobiliers onéreux ont été reclassées en diminution des droits d’utilisation.