Ce poste regroupe toutes les charges externes autres que les achats de production et de médias lorsque le Groupe intervient en tant qu’agent. Il comprend notamment des frais refacturables pour 1 097 millions d’euros en 2019 contre 877 millions d’euros en 2018 ; il inclut également les impôts (à l’exception des impôts sur les bénéfices), les taxes et versements assimilés ainsi que les dotations et reprises sur provisions.
Ce poste inclut également les coûts d’acquisition Epsilon pour 40 millions d’euros.
(en millions d’euros) | 2019 | 2018 |
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(en millions d’euros) Amortissement des autres immobilisations incorporelles (hors incorporels liés aux acquisitions) | 2019 (39) | 2018 (22) |
(en millions d’euros) Amortissement des immobilisations corporelles | 2019 (143) | 2018 (125) |
(en millions d’euros) Amortissement des droits d’utilisation | 2019 (404) | 2018 (379) |
(en millions d’euros) Dotation aux amortissements (hors incorporels liés aux acquisitions) | 2019 (586) | 2018 (526) |
(en millions d’euros) Dotation aux amortissements des incorporels liés aux acquisitions | 2019 (204) | 2018 (69) |
(en millions d’euros) Pertes de valeur sur droits d’utilisation | 2019 (127) | 2018 (114) |
(en millions d’euros) Perte de valeur sur les actifs incorporels et actifs incorporels liés aux acquisitions | 2019 (42) | 2018 - |
(en millions d’euros) Pertes de valeur sur titres mis en équivalence | 2019 (25) | 2018 - |
(en millions d’euros) Pertes de valeur sur actifs destinés à être cédés | 2019 (15) | 2018 (14) |
(en millions d’euros) Pertes de valeur sur immobilisations corporelles | 2019 - | 2018 (3) |
(en millions d’euros) Pertes de valeur | 2019 (209) | 2018 (131) |
(en millions d’euros) Total des dotations aux amortissements et perte de valeurs | 2019 (999) | 2018 (726) |
Dans le cadre de son évolution stratégique, le groupe Publicis a lancé le modèle par pays en 2017 afin de rassembler toutes les compétences du Groupe sous un même toit et proposer aux clients une offre unique. Ce modèle a été étendu à toutes les zones dans lesquelles le Groupe opère et devient pleinement opérationnel à compter du 1er janvier 2020. Dans ce contexte, la pertinence de l’hypothèse retenue selon laquelle les durées de vie des marques sont indéfinies a été réappréciée. Cette revue conduit à retenir une durée de vie définie au lieu d’une durée de vie indéfinie appliquée précédemment. À compter du 1er juillet 2019, les marques sont amorties sur une période de huit ans, qui correspond à la durée estimée de leur utilisation.
La charge d’amortissement relative aux marques représente 83 millions d’euros sur l’exercice 2019, dont une charge d’amortissement accélérée de 33 millions d’euros constatée suite à la réalisation d’un test de dépréciation pour aligner les valeurs comptables à leurs valeurs recouvrables. La charge d’amortissement relative aux incorporels Epsilon s’élève à 66 millions d’euros.
D’autres actifs incorporels liés aux acquisitions à durée de vie définie sont également amortis pour 55 millions d’euros.
Début 2018, le Groupe a lancé un programme d’optimisation des locaux visant à regrouper les agences sur un ou plusieurs sites dans les principaux pays.
Ce programme a nécessité de vider des espaces loués, afin de mieux utiliser l’espace existant sur les autres sites. En conséquence, les droits d’utilisation concernant les espaces vacants ont fait l’objet d’une perte de valeur totale ou partielle, il en est de même des agencements attachés à ces espaces.
La perte de valeur comptabilisée en 2019 s’élève à 127 millions d’euros (95 millions d’euros nets d’impôts), dont 56 millions d’euros au titre des droits d’utilisation et 15 millions d’euros au titre des agencements. Les frais à payer tels que les charges locatives et éventuelles taxes sur locaux vacants pour 56 millions d’euros sont inclus dans les provisions sur engagements immobiliers et comprennent également les pénalités de sortie anticipée.
La perte de valeur comptabilisée en 2018 s’élevait à 114 millions d’euros, dont 30 millions d’euros au titre des droits d’utilisation et 28 millions d’euros au titre des agencements. Les frais à payer tels que les charges locatives et éventuelles taxes sur locaux vacants pour 56 millions d’euros sont inclus dans les provisions sur engagements immobiliers et comprennent également les pénalités de sortie anticipée.