Rapport financier annuel 2019

4.5 ENVIRONNEMENT ET CHANGEMENT CLIMATIQUE 

En signant le Pacte Mondial des Nations Unies dès 2003, puis le plaidoyer des Nations Unies Caring for Climate en 2007, l’entreprise a adopté une approche volontaire pour mettre en place des solutions économes en ressources et mieux suivre ses impacts environnementaux. 2019 va marquer un tournant avec un changement d’échelle en matière de lutte contre le réchauffement climatique. 

L’écoconception est au cœur de l’élaboration d’une campagne pour un client dans de plus en plus d’agences. Les équipes sont à la recherche de partenariats afin de bâtir des projets plus durables grâce à des logiques nouvelles comme celles de l’économie circulaire ou de l’économie de partage. Des approches d’écoconception et d’évaluation sont testées, et donnent des résultats convaincants. Ces démarches volontaires permettent d’associer les clients, les fournisseurs, des partenaires. 

Enfin, les salariés sont très impliqués dans les démarches internes, notamment d’éco-gestes au quotidien, afin de limiter les impacts, les deux plus importants étant ceux issus des déplacements et transports, et la consommation d’énergie. 

/ Politique environnementale et impacts

#1 DÉPLACEMENTS
Réduction des déplacement et de leurs impact

#2 ENERGIE
Réduction de la consommation d'énergie et accroissement

MATIERES PREMIERES
(Papier , eu , plastique ..)
Réduction de la consommation , utilisation de produits écologiques, mise en place du Zéro plastique

DECHETS
Amélioration du tri des déchets et des solutions de recyclage

OBJECTIF SBTI
Scenario 1.5 pour 2030

4.5.1 Adaptation au changement climatique 

Au regard des enjeux de société face à l’urgence climatique, Publicis Groupe s’est engagé dans la démarche SBTi (Science Based Targets Initiative) afin de préciser ses objectifs pour 2030, en suivant les engagements de l’Accord de Paris et le scénario 1,5°. Ces objectifs seront fixés dans le courant de l’année 2020. Le plan d’action reposera sur 3 piliers : 

1. Réduction de tous les impacts directs des agences de plus de 40 % avant 2030 : principalement énergie et déplacements, intégrant la réduction des déchets (100 % recyclé) à la mobilisation des salariés pour mettre en œuvre des solutions permettant de réduire tous les impacts du quotidien ;
2. Atteindre 100 % de l’énergie consommée issue directement de sources renouvelables avant 2030 : avec 37,1 % d’ENR en 2019, le plan prévoit une amélioration de 6 % du total d’ENR par an d’ici à 2030; 
3. Couvrir 100 % des impacts incompressibles par des mécanismes de compensation dès que possible avant 2030 ; la compensation carbone étant considérée comme le dernier recours ; Ce plan d’action sera piloté et suivi par le département RSE. Les principes ont été entérinés par le Directoire et présentés au Conseil de surveillance qui l’a validé.