En 2019, les agences du Groupe certifiées « BBBEE – level 1 » (Broad-Based Black Economic Empowerment), à la suite d’un processus d’évaluation volontaire réalisée avec des auditeurs externes, ont poursuivi leur plan d’action. Ce niveau est le meilleur et marque l’ambition des agences en Afrique du Sud pour une démarche business dont l’impact positif est interne vis-à-vis des salariés, business par rapport aux attentes des clients, et sociétal au regard des transformations que cela entraîne. Cette évaluation est une démarche à long terme car ce n’est pas un simple exercice de conformité mais bien une décision stratégique. Cela oblige à engager un plan d’action volontariste et à long terme, portant sur du management et du contrôle, du recrutement, de la formation, et une politique d’achats orientée vers des fournisseurs désavantagés par le passé. L’objectif est de nouer des partenariats avec des entreprises dirigées par des Sud-Africains de couleur pour lutter activement contre l’apartheid.
Les réseaux affinitaires incarnent la réalité de l’organisation du Groupe Power of One. Ces groupes internes ou BRG (Business – Employee or Resource Group) poursuivent leurs activités et évoluent en fonction des pays. Ces groupes rassemblent des salariés volontaires pour améliorer les prises de conscience et mettre en place des solutions concrètes adaptées à la vie quotidienne de l’agence (voir leur présentation dans le site corporate du Groupe, section RSE). Les BRGs ont aussi un rôle externe : ils participent à différents événements et actions destinés à faire évoluer les comportements et les pratiques. À l’échelle du Groupe, deux groupes affinitaires sont actifs au plan international : VivaWomen ! (femmes) et Égalité (LGBT).
VivaWomen ! – Présent dans plus de 30 villes et 15 pays, VivaWomen ! rassemble environ 6 000 femmes et hommes tous volontaires et mobilisés pour agir et apporter un appui aux femmes du Groupe sans aucune distinction de position ou de métier. Coordonné par la Direction de la RSE, il se déploie dans les grandes villes, de Los Angeles à Shanghai en passant par Mumbai, Madrid, Paris, Londres, New York et Chicago ou Sydney, Cotonou et Dubaï. L’objectif est d’accompagner l’évolution professionnelle et personnelle des femmes, dans une approche où hommes et femmes s’engagent sur cet objectif commun. VivaWomen ! USA a créé deux sous-groupes VivaMama, afin d’accompagner plus étroitement les futures mamans et parents, et VivaTech concentré sur les femmes dans les métiers technologiques et du digital. Deux grands axes de travail sont traités par VivaWomen ! : Career Development (avec des formations en leadership, des formules Lunch & Learn, du coaching…) et Worklife Integration (avec des ateliers concrets sur « maternité et travail », « gestion du temps », des témoignages réguliers de rôles modèles femmes ou hommes…). Le programme des « Rencontres avec » des personnalités inspirantes se poursuit et le programme de mentoring est décliné localement. Dans chaque ville, les priorités sont ajustées en fonction des attentes locales, tout comme les noms des réseaux peuvent être plus spécifiques (cf. Women’s Leadership Network de Leo Burnett ou de Publicis Sapient, ou encore Women@Digitas). VivaWomen ! se mobilise aux côtés des réseaux de femmes des clients du Groupe ou d’autres entreprises, afin de conduire des actions conjointes de sensibilisation et mobilisation. Enfin, conformément à son positionnement initial, VivaWomen ! s’engage dans des causes en faveur des droits des femmes et des jeunes filles.
«Égalité» – Ce réseau né aux États-Unis regroupe les collaborateurs des agences mobilisés en faveur des causes LGBTQ (lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres, queers) et est soutenu par la Direction de la RSE du Groupe. L’ensemble des agences a maintenant rejoint ce réseau qui est présent dans différentes grandes villes de Boston à Los Angeles en passant par bien d’autres villes comme Philadelphie ou Atlanta. 10 agences américaines ont obtenu 100/100 à l’Human Rights Campaign Corporate Equality Index. Cela récompense une démarche débutée en 2006. L’enjeu de ces évaluations porte sur les politiques en place et les activités en faveur de l’inclusion dans les agences. « Égalité » est désormais présent à Londres, Paris et Manille.
Le recrutement des futurs talents est essentiel. Les profils des métiers clés du Groupe – Création, Media, Data, Technologie – sont en forte tension de la plupart des pays. Les agences du Groupe sont actives sur plusieurs registres en même temps, car recruter ne suffit pas : il faut fidéliser. L’agilité et le potentiel issus des parcours personnels sont privilégiés afin de créer des équipes les plus diversifiées possibles. Parallèlement, les relations étroites des agences avec les Écoles et les Universités restent un atout pour informer les étudiants de l’évolution considérable des métiers du Groupe. Les relations entre des agences et les Écoles et les Universités s’organisent autour de :
