Le Groupe en France poursuit ses partenariats déjà engagés de longue date (Associations Frateli, Nos quartiers ont des talents, Baissez les barrières, Jeunesse et entreprises, C Possible, Prométhée Éducation…) car c’est dans la durée qu’il faut apporter un appui.
Le Groupe avait également organisé en mars 2018 en partenariat avec l’association C’possible, des événements dans le cadre de la Journée Nationale Des Jeunes (JNDJ) ainsi qu’il l’avait déjà fait précédemment avec une autre association. L’objectif étant de mettre en lien des jeunes lycéens issus de milieux précaires avec le monde de l’Entreprise et plus généralement, les diverses sphères de la Société civile (culture, etc). Fort de ce succès, une édition avril 2019 a été organisée, lors de laquelle deux classes de lycéens en classe de première ont pu assister à diverses présentations illustrant la pluralité des métiers de la publicité. La Secrétaire Générale du Groupe était présente et a témoigné lors de cette édition.
Dans l’attribution de la taxe d’apprentissage, le Groupe maintient dans ses critères prioritaires la diversité (des enseignements, des profils de métiers…) en continuant de soutenir plusieurs lycées pilotes pour l’accompagnement de jeunes issus de quartiers défavorisés. Le Groupe reste engagé dans la lutte contre le chômage des jeunes et l’accompagnement de l’employabilité, et de l’insertion des jeunes avec différents partenaires, comme ce qui est fait au sein de « The Alliance for YOUth » sous l’égide de Nestlé, qui avec l’aide des partenaires de l’Alliance, ont développé l’initiative au niveau mondial.
En matière d‘égalité professionnelle femmes-hommes, 15 entités françaises de plus de 50 salariés ont publié leur Index Egalité Femmes-Hommes, avec une note moyenne de plus de 95/100. Il est désormais suivi chaque mois par le Comex France, dirigé par Agathe Bousquet, CEO de Publicis Groupe en France. Les agences du Groupe sont actives en termes d’évolution, de promotion, de rémunération. Elles participent aussi aux activités du réseau interne VivaWomen ! qui permet l’intervention régulière de femmes sur les sujets du leadership, du mentoring, du développement personnel. Le réseau Égalité (LGBT) a été relancé autour d’un nouveau programme à l’échelle de Publicis France.
Le taux de salariés handicapés est de 1,59 % en France. L’intégration des personnes handicapées reste une priorité (pas d’indicateur au niveau mondial pour le Groupe pour des raisons légales dans différents pays). 28 stagiaires ont été accueillis dans les agences en 2019 dans le cadre du programme de l’AACC (profession) et du Rectorat de Paris. Une Mission handicap s’est organisée avec l’appui d’un réseau interne de 13 référents qui ont été formés.
Le Groupe reste soucieux de l’accessibilité numérique de ses réalisations et de ces documents, notamment les publications corporate afin de les rendre e-accessibles, et d’encourager le sous-titrage vidéo. Les agences proposent de manière systématique à tous leurs clients de rendre leurs contenus e-accessibles.
Les agences ont poursuivi leur travail autour des écarts de rémunération entre hommes et femmes à travers leurs plans d’actions respectifs. Elles ont travaillé à des projets collaboratifs transversaux autour du recrutement, de l’évolution de carrière et de l’égalité salariale. Avec un Comex majoritairement féminin, Annette King, CEO de Publicis Groupe au Royaume-Uni, les sujets d’égalité sont prioritaires et suivis chaque mois. Obligatoire depuis 2017 pour les entreprises de plus de 250 salariés, soit pour 8 entités du Groupe, Gender Pay Gap Reporting montre des améliorations mais il reste des écarts. Les plans d’actions ont été renforcés ainsi que les mesures correctives. Les équipes juridiques poursuivent leurs actions de formation du management et des équipes notamment autour des biais inconscients (unconscious bias) pour les femmes et les hommes.
VivaWomen ! UK continue ses activités pour accompagner les salariées au Royaume-Uni à travers des événements et des petits groupes de travail. Égalité UK poursuit sa sensibilisation interne destinée à faire évoluer les attitudes autour des questions LGBT. Ces initiatives sont pilotées par des salariés au bénéfice d’autres salariés et participent d’une culture interne inclusive.
