En novembre 2019 à Paris, le Global Meeting du Women’s Forum for the Economy and the Society a accueilli plus de 2 600 participants. Après Mexico en Mai 2019, à la veille du G7 à Osaka au Japon en Juin, le Women’s Forum a remis aux dirigeants du monde un engagement signé par les partenaires en faveur de la mobilisation pour lutter contre le changement climatique. La seconde édition à Singapour en septembre 2019 a réuni 1 000 participants. La fréquentation du Women’s Forum s’accroît chaque année, avec des femmes venues de 80 pays, et une participation accrue des hommes. Le Women’s Forum est très orienté vers l’action. Cela se traduit par des initiatives propres : Rising Talents qui met à l’honneur chaque année plusieurs femmes de talents de moins de 40 ans, leaders de demain ; CEO Champions qui engage les dirigeants à progresser ensemble sur la diversité dans leurs organisations (publiques ou privées) ; et les cinq Daring Circles, qui réunissent des partenaires autour de : Women & Climate, Women & AI, Women & STEM, Women & Access to Health, Women & Business. Les Daring Circles incarnent l’apport très concret du Women’s Forum dans des domaines clefs (voir www.womensforum.com). L’objectif du Women’s Forum est d’agir sur plusieurs leviers : accélérer l’égalité réelle entre les femmes et les hommes et notamment l’égalité salariale ; valoriser les contributions essentielles des femmes à l’économie et la société ; enfin, poursuivre la lutte en faveur des droits des femmes et des filles.
Depuis 10 ans que le Women’s Forum fait partie de Publicis Groupe, c’est une communauté de 50 000 femmes (et hommes) qui se mobilise et qui est une force de proposition reconnue auprès du G7 et du G20 depuis 2018.
L’équipe qui pilote les activités de diversité et inclusion a achevé un cycle de 10 ans, qui témoigne des progrès accomplis. C’est manifeste à travers le suivi des programmes de formation, la réceptivité des managers et le développement des groupes affinitaires. Le Talent Engagement & Inclusion (TE&I) Council réunit les managers en charge de la Diversité aux États-Unis. Il détermine ses priorités pour l’année et ajuste les actions conjointes qu’il s’agisse des politiques, des bonnes pratiques ou du partage d’expériences. Il se réunit chaque trimestre, en présence de la Secrétaire générale du Groupe, ou avec la Direction de la RSE du Groupe. La newsletter trimestrielle TE&I Quaterly rend compte des activités (accessible sur le site du Groupe, section RSE, chapitre Talents).
Le TE&I Council a un rôle de support pour les équipes Talent ou Ressources Humaines des agences, en matière de recrutement et de rétention avec une attention particulière sur les différentes options internes permettant de faire évoluer les salariés du Groupe, avec des parcours professionnels attractifs. Le TE&I Council est là pour aider les managers et mettre à leur disposition des outils tels que des formations : unconscious bias, inclusive recruiting, managing inclusion, straight talk, et d’autres encore.
Les 11 BRGs (Business ou Employees Resource Groups) sont présents dans 21 villes américaines où sont les grandes entités du Groupe, et reposent sur des volontaires bénévoles qui les animent et définissent les actions. Ces BRGs, sont par définition ouverts à tous et toutes. L’objectif est de construire des communautés affinitaires pour agir ensemble : VivaWomen ! (femmes), Égalité (LGBT), VivaWomen ! of Color (Women of Color), VivaMama (Mamans), <VivaTech> (femmes dans la Tech), MOCA (Men of Color Alliance), GenNext (Young Talents), Publicis Connects (pour les managers RH et faciliter la mobilité interne), Cross Boundary (mobilité internationale), Cool Grays (pour les plus de 50ans) et PubVets (Vétérans militaires).
Le TE&I Council coordonne la participation du Groupe à une sélection de conférences. Celles-ci permettent à des collaborateurs de bénéficier de journées thématiques et de revenir dans leurs agences avec des projets concrets. Il constitue et anime les délégations de salariés participant à des conférences comme 3 % Conference, Adcolorn ColorComm, AfroTech, Black Enterprise Women of Power Summit et bien d’autres. Des agences du Groupe ont aussi participé aux activités de Times’Up Advertising.
Publicis Groupe a rejoint en mai 2017 le CEO Action for Diversity & Inclusion, initiative américaine regroupant plusieurs centaines de CEOs et dirigeants d’entreprises internationales, résolument engagés pour faire des lieux de travail des espaces inclusifs et inspirants. L’action se concentre autour de trois axes : l’engagement managérial – dans les actes ; la mise en place de formations à grande échelle pour lutter contre les biais inconscients ; le partage public de bonnes pratiques. Cette démarche fait le pari d’un effet de levier que pourrait apporter le secteur privé pour faire évoluer les comportements.
Les agences du Groupe ont également rejoint en 2018 l’Alliance for Inclusive Multicultural Marketing (AIMM) pour accueillir et accompagner plus de stagiaires issus de la diversité en vue de futurs recrutements. Dans ce même esprit, le réseau des anciens du MAIP (Multicultural Advertising Intern Program) reste une voie intéressante en termes de recrutement ; initié par l’interprofession américaine (4As, American Association of Advertising Agencies), ce programme permet d’accueillir des stagiaires issus des minorités ou de quartiers moins favorisés durant l’été et certains se voient ensuite proposer un emploi.
Enfin, début 2020, récompensant ces dernières années de travail en amont, 10 agences du Groupe ont obtenu 100/100 au Corporate Equality Index organisé par la Human Rights Campaign Foundation (HRC), dans le cadre des évaluations Best Place to Work – for LGBT Equality.
Avec près de 15 000 collaborateurs en Inde, la présence du Groupe y est importante.
Dans le cadre des journées d’accueil, tous les salariés nouvellement recrutés, femmes et hommes, bénéficient d’une session unconscious bias afin d’ancrer la culture de la diversité. Publicis Sapient s’est fixé une feuille de route dans laquelle la place des femmes est centrale. Les agences ont poursuivi leurs programmes de mentoring et d’approfondissement des potentiels afin d’aider les femmes à envisager leur parcours professionnel dans un environnement inclusif. Le réseau WLN (Women Leadership Network) est piloté par des femmes occupant des positions de leadership, encourageant les prises de parole dans des événements professionnels comme TechGig Geek Goddess, NASSCOM (interprofession indienne), Great International Developper Summit et Grace Hopper, afin de leur donner accès à des perspectives plus larges. WLN a réalisé de nombreuses activités en 2019, impliquant les femmes et les hommes, comme le Howathon réunissant plus de 100 personnes, sorte de hackathon autour du code où chaque équipe était dirigée par une femme.
En ce qui concerne la parentalité ou pour faciliter la vie de famille, au-delà de la mise à disposition de salles d’allaitement et de crèches sur site dans les campus de Publicis Sapient, le partenariat signé avec différents services de gardes d’enfants à des prix très accessibles permet de soulager les parents pour faire garder leurs enfants de manière fiable.
Les activités du réseau interne PRIDE (Potential Realized in Diverse Experience) permettant aux personnes concernées par les enjeux LGBTQ (Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer) de trouver un espace qui leur soit dédié. L’agence a poursuivi son programme destiné aux managers sur les interactions avec les personnes transgenres. À l’égard des personnes handicapées, l’agence a débuté le programme PwD (People with Disability) afin de renforcer les logiques d’inclusion sur le lieu de travail. Les agences sont reconnues pour leurs efforts d’inclusion à l’égard de minorités sous-représentées au-delà de leurs murs à travers des projets comme TRANScend avec The Humsafar Trust pour les personnes LGBTQ. Enfin, l’agence a renforcé son approche de la diversité avec ses fournisseurs locaux.
