PYRAMIDE DES ÂGES
Plus de 70 ans
FEMMES : 0 %
HOMMES : 0 %
65 - 70 ans
FEMMES : Moins que 5 %
HOMMES : Moins que 5 %
60 - 65 ans
FEMMES : Moins que 5 %
HOMMES : Moins que 5 %
55 - 60 ans
FEMMES : Moins que 5 %
HOMMES : Moins que 5 %
50 - 55 ans
FEMMES : Moins que 10 %
HOMMES : Moins que 10 %
45 - 50 ans
FEMMES : Moins que 10 %
HOMMES : Moins que 10 %
40 - 45 ans
FEMMES : Moins que 10 %
HOMMES : Moins que 15 %
35 - 40 ans
FEMMES : Plus que 10 %
HOMMES : Moins que 20 %
30 - 35 ans
FEMMES : Moins que 20 %
HOMMES : Moins que 20 %
25 - 30 ans
FEMMES : Plus que 25 %
HOMMES : Plus que 20 %
20 - 25 ans
FEMMES : Plus que 10 %
HOMMES : Moins que 10 %
Moins de 20 ans
FEMMES : 0 %
HOMMES : 0 %
La politique de Diversité et Inclusion repose sur 4 piliers :
a) Le principe « Zéro Tolérance »
Ce principe est intangible. Appliqué depuis toujours à la lutte contre toutes les formes de discriminations, quel que soit le motif (genre, âge, origines, orientation sexuelle, religion…), il reste d’actualité et doit être respecté par tous, salariés comme managers. Ce principe « Zéro Tolérance » s’applique également au harcèlement sexuel et aux conduites inappropriées. Il est énoncé comme tel dans Janus, le code de déontologie du Groupe (extraits accessible sur www.publicisgroupe.com). Un dispositif d’alerte est opérationnel : ethicsconcerns@publicisgroupe.com. Les sujets remontés sont gérés par le Secrétariat général, et investigués systématiquement avec un souci scrupuleux de la confidentialité et de protection des lanceurs d’alertes (voir détails au chapitre 4.4.4 dans le présent document).
b) Créer une culture inclusive
Les équipes juridiques locales et les équipes des ressources humaines font chaque année des formations auprès des managers sur ce principe « Zéro Tolérance », l’objectif étant de créer les conditions d’une culture inclusive et respectueuse de toutes et tous. Des formations autour des biais inconscients (unconscious bias) sont réalisées dans presque tous les pays afin de former les managers hommes et femmes, et les collaborateurs, à ces enjeux et aux bonnes pratiques permettant de construire une culture inclusive. Le thème des biais inconscients fait partie des sujets abordés lors des sessions d’accueil pour les nouveaux arrivants.
Le Groupe a une approche volontariste en matière de diversité de ses effectifs. Parmi tous les critères à prendre en compte, le Groupe continue ses efforts autour de huit axes : la mixité, l’âge, le handicap, les origines culturelles ou ethniques, la formation, l’orientation sexuelle, la religion, et les vétérans (militaires). Le suivi des indicateurs de la diversité dépend des cadres légaux nationaux. À l’échelle du Groupe seules peuvent être consolidées et publiées les données sur la mixité et l’âge.
c) Les engagements du Groupe Publicis
Groupe réaffirme constamment ses engagements en faveur de l’égalité hommes-femmes par la signature par le Président du Directoire Arthur Sadoun, des Women Empowerment Principles (WEP) de UN Women, agence des Nations Unies, ces sept principes clés promouvant les droits des femmes comme droits humains fondamentaux et encourageant l’égalité sous toutes ses formes. Cet engagement corporate vient compléter d’autres initiatives comme : le CEO Action for Diversity and Inclusion aux États-Unis, qui demandent aux centaines de CEOs signataires de partager leurs bonnes pratiques et leurs chiffres sur l’évolution des femmes dans leurs organisations. Publicis Groupe fait partie de la vingtaine d’entreprises regroupées au sein de Unstereotype Alliance placée sous l’égide d’UN Women et dont l’objectif est de lutter contre les stéréotypes de genre dans les campagnes de communication. Le Groupe est partenaire de Catalyst depuis de nombreuses années, et les agences ont établi des partenariats locaux avec des organisations engagées